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        陜煤新聞
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        陜煤集團召開閑置資產盤活工作布置會
        發布時間:2024-03-07     作者:    瀏覽量:270    分享到:

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        3月7日,陜煤集團召開閑置資產盤活工作布置會,貫徹落實集團公司2024年工作會部署,以及張文琪董事長在節后第一次例會上提出的“補短板、強弱項、揚優勢”8個方面重點工作要求,對閑置資產盤活工作進行再動員、再部署、再加壓,切實提高資產使用效率,推動閑置資產更好轉化為有效資源,更好促進集團高質量發展。陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂出席會議并講話,黨委委員、副總經理袁廣金主持會議,副總會計師、財務資產部總經理袁永超對集團《關于閑置資產盤活工作實施方案》進行了解讀。

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        趙福堂指出,要準確認識閑置資產盤活的重要性和必要性。盤活閑置資產是緊跟宏觀經濟形勢的戰略需要,也是落實國企改革要求的現實需要,更是推動集團高質量發展的迫切需要。

        趙福堂強調,要堅持摸清底數、分類施策、依法高效的原則,系統研究務實可行的應對舉措,精準發力,多措并舉推動閑置資產盤活利用。一是要堅持“全面覆蓋、摸清底數”,把全面摸底作為閑置資產盤活的前提和基礎。二是要注重“因地制宜、分類施策”,把分類處置作為閑置資產盤活的核心和關鍵。三是要確?!敖y籌推進、高效透明”,把依法高效作為閑置資產盤活的保障和底線。

        趙福堂要求,盤活閑置資產工作與內部協作、虧損企業治理工作同等重要、互相影響、相互聯動。集團上下要以此次會議為契機,繼續努力、解放思想,創新舉措、攻堅克難,共同做好集團閑置資產盤活再利用工作,切實推動集團公司實現高質量發展。

        會上,袁廣金指出,各單位要迅速組織召開專題會議,全面傳達本次會議精神,切實把思想和行動統一到集團的決策部署上來。閑置資產盤活工作時間緊、任務重,各單位“一把手”要親自掛帥、牽頭組織,層層分解落實工作任務,結合本單位實際情況,制定切實可行的盤活方案。同時,要把資產盤活處置工作同虧損企業治理、成本管控等專項工作緊密結合起來,同處置出清“兩非”“兩資”等國企深改行動結合起來,同擴大內部協作、提質增效結合起來,統籌推進、一體落實。

        集團財務資產部、企業管理部、戰略規劃部、紀委、物資集團(調劑中心)、陜煤股份、化工集團、電力集團等主要負責人參加現場會議,集團所屬二級單位及部分三級單位有關人員參加視頻會議。(財務資產部)

        來源:陜煤集團網站

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